走进秦皇岛经开区珠江道街道华苑社区，分类垃圾桶整齐排列，居民自觉投放已成日常，昔日设施陈旧、垃圾乱堆的“脏乱差”“老破小”印象彻底消散，实现垃圾处理“减量化、资源化、无害化”，成为全市观摩样板。这场始于垃圾分类的“小切口”变革，不仅重塑了社区环境，更激活了老旧小区的治理新动能，其华丽转身背后是坚持党建引领、深化居民自治，以“五位一体”工作法破解环境治理难题的生动实践。

党建引领 强队伍增动力

2021年4月，华苑社区党委书记张静上任时，面对的是居民楼房墙面斑驳、楼内外垃圾随意堆放，尤其是居民对改善环境的消极态度。“我站在小区道路中间，心里像压块石头，居民们怀疑的目光反而更坚定了我改变小区面貌的决心。”张静介绍，垃圾分类是改善环境的“小切口”，却是培育居民文明习惯的“大工程”。

为破解垃圾分类推行难题，张静迅速成立以党组织为核心由党员骨干、网格长牵头的工作小组，把党支部建在垃圾分类的第一线。网格长作为居民熟悉的“身边人”，主动亮明身份，带头学习分类知识、参与投放督导，尤其针对老年居民开展“一对一”帮扶。

党员与志愿者同步开展“敲门行动”，用耐心和真诚化解居民抵触情绪。社区一位居民阿姨起初抱怨“分什么类，我们几十年都这么扔”，张静便多次上门帮她整理杂物、手把手分类，最终从抵触转为主动向邻居宣传；贾叔以“年纪大学不会”为由拒绝，张静顺势夸赞他“把纸壳、塑料瓶单独收着卖钱，本身就是分类高手”，推荐他担任“垃圾分类小队长”，用威望带动更多人参与。 

多措并举  持续推进

垃圾分类常态长效是关键。华苑社区创新推行“居民委员会+党员+物业单位+网格志愿者+居民”的“五位一体”联动格局，构建起“党建引领、居民自治、多元参与、全域覆盖、问题导向”的基层治理体系。居委会牵头制定实施方案，明确网格长作为分片管理“第一责任人”的核心职责：每日巡查分类点并反馈物业整改，每周梳理居民诉求并在议事会上推动解决，每月参加工作部署会提出改进建议，同时联动志愿者开展常态化入户帮忙、质量检查，指导辖区单位完善硬件设施，形成“网格长统筹、志愿者协助、全区域覆盖”的治理闭环。

营造氛围 共治共享

华苑社区通过“宣传+实践+激励”组合拳培育自治生态圈：2022年以来，网格长带领志愿者开展入户宣传年均150余次，结合居民习惯讲解分类技巧；在宣传栏、电子屏定期更新内容，根据反馈调整宣传重点；每周组织卫生清扫志愿服务，用行动带动邻里。社区设计开展了“垃圾扔前分一分 绿色生活一百分”“大手拉小手”等主题活动，推出分类兑换激励机制，让居民从“要我分类”转变为“我要分类”。此外，华苑社区注重台账管理及时跟踪更新，定期组织培训培养专业骨干，通过“阿静”热线回应居民需求，用华苑德贤榜的榜样事迹凝聚共识。

珠江道街道办事处副主任付煜坤对华苑社区的变化给予高度评价：“张静同志以扎实的工作作风和创新的工作方法，将垃圾分类这项‘关键小事’办成了民生‘幸福大事’。她用耐心与智慧破解了老旧小区治理难题，探索出的‘党建引领+居民自治’模式具有很强的借鉴意义。街道将以华苑社区为样板，全面推广相关经验，推动更多老旧小区实现环境提质、治理增效，切实提升居民的获得感与幸福感。”

“垃圾分类没有终点，只有持续改进。”张静表示，“希望通过我们的努力，让更多居民享受到绿色、宜居的生活环境。”（丁玲 王嘉曜）